Vom Konzept der Mutzone über das mutige Mindset hin zu den schwierigen Momenten, in denen uns der Mut (fast) verlassen will - hier lernst du, Mut zu mobilisieren und zu stärken. Für dich persönlich. Und mit und für andere Menschen. Die besten Führungskräfte denken und handeln mutig und ermutigen andere. Wie geht das und in welcher Verantwortung stehen Führungskräfte: moralisch, im persönlichen Miteinander und für das Bewältigen der Zukunftsaufgaben? Persönliche Geschichten, Konzepte und Übungen liefern dir Rüstzeug für mutiges Denken, Handeln und Führen.
Ein Novum für mich: Ich will Euch ein Buch ans Herz legen. Ein Buch über Mut. Das ist im linkedIn-Kontext, der ja mehr und mehr zum Facebook für uns Ältere wird, vielleicht auch etwas mutig. Wir sollten alle mehr Mut wagen. Zeitenwende hat es Olaf Scholz genannt. Das kann man schwer ins Englische übersetzen, der Economist hat es wie „Zeitgeist“ als deutsches Eigenwort verwendet. Für eine Präsentation habe ich die Umschreibung verwendet: „Epochal change – everything, everywhere, everybody, now, at scale.“ Wer hat soviel Zeitenwende auf einmal schon erlebt? Das Buch von Cerstin Gammelin „Die Unterschätzten. Wie der Osten die deutsche Politik bestimmt“ beantwortet einen Teil davon. Denn alle mit ostdeutscher Biographie haben sowas erlebt, das wurde mir als Wessi durch nichts so beschämend klar gemacht wie durch die sehr persönlichen Geschichten in diesem Buch. Viele unserer Eltern und Großeltern haben sowas erlebt – durch Krieg, Vertreibung, Verlust. Die meisten haben davon nicht gesprochen. Doch wer kennt sie nicht, die MUTIGEN Mütter und Großmütter? Bei mir in der Familie waren und sind es mehrheitlich die Frauen, die das Schicksal mutig in die Hand nahmen. Wo wäre unser Land, wenn nicht „kleine“ Heldinnen ihr Leben und das ihrer Familien in die Hand genommen hätten? Zeitenwende muß man anpacken, nicht ertragen.
ePUB, gebunden
152
Deutsch
25. August 2022
978-3-7562-2839-3
Die Autorin
Ich bin Senior Executive in multi-nationalen Unternehmen (z.B. Procter & Gamble, Heineken, Estée Lauder), erfolgreiche Unternehmerin und zertifizierte Coach, Mutter von drei Kindern. Lebenserfahrung, eine internationale Karriere und umfassende Kompetenz bieten starkes Coaching für Vorstände, Führungskräfte im mittleren und gehobenem Management und in der Politik. Als Coach erfüllt mich die direkte, intensive und verändernde Auseinandersetzung mit den Coachees. Ich bilde mich ständig weiter, bin mit anderen Coaches im intensiven professionellen Austausch.